Consultoria

Consultoria

Para Quem Serve
Gestores de marketing e vendas

Áreas de Atuação
Vendas, Marketing

Nosso Programa de

Efetividade em Vendas & Marketing

O programa de consultoria em Efetividade em Vendas & Mkt visa colaborar com os clientes na implementação de mudanças essenciais para o alcance de resultados superiores e de forma sustentável. Por meio desse programa são implementadas as mais modernas ferramentas, práticas e conceitos em vendas durante as quatro etapas do projeto:

Nosso Método

Efetividade em Vendas & Marketing

Vendas

  • Método de Gestão
  • Avaliação de Performance
  • BONUS / RECOMP
  • Capacitação da Equipe
  • Dimensionamento da Equipe

Mercado

  • Mapeamento de Mercado
  • Canais de Acesso
  • Cobertura de Área
  • Políticas de Distribuição
  • Geração de Demanda

Clientes

  • Segmentação de Mercado
  • Estratégias de Relacion
  • CRM
  • Programa Fidelidade
  • Influenciadores

I – Desenho do Projeto

Objetivo: determinar a abrangência do projeto com seus recursos, metodologias, gestão do processo e cronograma de trabalho.

O que será definido:
• Conteúdos e ferramentas a serem implementados;
• Formação da célula de trabalho para criação e validação dos materiais elaborados;
• Prazos e responsáveis pela implementação do projeto.

II – Diagnóstico

Objetivo: identificar o status sobre os programas, recursos, ferramentas, estrutura organizacional e processos vigentes na empresa.

O que será realizado:
• Levantamento de informações relevantes para o sucesso do trabalho;
• Definição das prioridades quanto aos conteúdos a serem implementados;
• Elaboração do plano de trabalho.

III – Implementação

Objetivo: implementar conteúdos e práticas em vendas que possam promover incremento de resultados na área comercial e na satisfação dos clientes, bem como colaborar com o processo de profissionalização da equipe.

O que será implementado:
• Os conteúdos que constam no desenho do projeto;
• As melhores práticas de acordo com a realidade de cada empresa;
• Treinamentos na área comercial.

IV – Análise de Resultados

Objetivo: mensurar os resultados quantitativos e qualitativos alcançados com a implementação do programa.

O que será realizado:
• Análise dos resultados quantitativos e qualitativos;
• Identificação de pontos de melhoria;
• Elaborar plano de manutenção e evolução do programa.

I – Desenho do Projeto

Objetivo: determinar a abrangência do projeto com seus recursos, metodologias, gestão do processo e cronograma de trabalho.

O que será definido:
• Conteúdos e ferramentas a serem implementados;
• Formação da célula de trabalho para criação e validação dos materiais elaborados;
• Prazos e responsáveis pela implementação do projeto.

II – Diagnóstico

Objetivo: identificar o status sobre os programas, recursos, ferramentas, estrutura organizacional e processos vigentes na empresa.

O que será realizado:
• Levantamento de informações relevantes para o sucesso do trabalho;
• Definição das prioridades quanto aos conteúdos a serem implementados;
• Elaboração do plano de trabalho.

III – Implementação

Objetivo: implementar conteúdos e práticas em vendas que possam promover incremento de resultados na área comercial e na satisfação dos clientes, bem como colaborar com o processo de profissionalização da equipe.

O que será implementado:
• Os conteúdos que constam no desenho do projeto;
• As melhores práticas de acordo com a realidade de cada empresa;
• Treinamentos na área comercial.

IV – Análise de Resultados

Objetivo: mensurar os resultados quantitativos e qualitativos alcançados com a implementação do programa.

O que será realizado:
• Análise dos resultados quantitativos e qualitativos;
• Identificação de pontos de melhoria;
• Elaborar plano de manutenção e evolução do programa.

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