Mapeie competências, identifique gaps e direcione o desenvolvimento da equipe para alta performance.

Revise o conjunto de competências comerciais, desdobre-as em comportamentos observáveis, mapeie a equipe comercial para definir o nível de prontidão das competências (desejado X instalado) e construa um mapa com o nível de prontidão das competências sugerindo abordagens para o plano de desenvolvimento de pessoas (matriz de desenvolvimento) e suporte para movimentações assertivas.

Entregáveis

• Detalhamento dos Comportamentos Observáveis em cada cluster
• Identificação do conjunto de Competências Comerciais para cada Cluster
• Mapeamento do nível de instalação das Competências
• Compatibilização das Trilhas de Desenvolvimento com os objetivos de negócio